當"降本"成為油田生存戰(zhàn)
新民采油廠用硬核數據給出答案
一季度措施增油2626噸
從注水井的毫米級管控
到修井作業(yè)的"分角必爭"
從新能源布局到物聯(lián)網深度應用
看他們如何下活"西瓜芝麻都要抓"的效益棋局
建體系："細枝末節(jié)"里的增效密碼
“我們廠圍繞43項指標，聚焦24個單元，共制定100項提質增效具體措施，幾乎涵蓋了所有‘細枝末節(jié)’?！毙旅癫捎蛷S廠長高軍介紹，該廠成立了“穩(wěn)油增產”“新能源效益發(fā)展”“持續(xù)提質增效”“生產運行費用管控”“內外部市場創(chuàng)效”“依法合規(guī)”六大專班+兩個創(chuàng)新小組，在"黨政”“業(yè)財"雙融合中構建起"目標-責任-督辦-激勵"閉環(huán)體系。當43項指標遇上"真金白銀"工程，老油田正用系統(tǒng)思維重塑綠色低碳新格局。
抓關鍵：注水井里"擠"出穩(wěn)產空間
“現在注水就像給油層做精準針灸！”工藝所所長馬超的比喻道出技術突破——通過井震結合鎖定"甜點井"，水井開井率提升3%的同時，自然遞減率減緩至10%。更讓人振奮的是，全年2.7萬噸增產目標背后，是注水合格率提升0.3%的精準管控，讓每滴注水都產生黃金效益。
摳細節(jié)：成本管控的"教科書式操作"
新民采油廠既要“西瓜”也要“芝麻”，既在主干費用上立足于精，又在非生產性支出上實踐于細。在工藝技術工作中，該廠建立產量、材料和工序的綜合效益評價體系，實現質量把控更精細，全年作業(yè)費用可同比壓降10%。并堅持落實躲峰填谷、綠電融合，全年可節(jié)電113.9萬度，創(chuàng)效87萬元。
“我們的物資材料費用，也是通過調結構、降單耗，重點解決生產急需問題。”采油作業(yè)二區(qū)經理孫立波介紹，同時物聯(lián)網的應用更驚艷，自動調節(jié)閥讓巡檢工作量驟降80%，天然氣節(jié)約16.7萬方?！拔覀冇?0%的費用支出都與那些設備的管理相關，這就是降本的關鍵?！弊鳂I(yè)二隊隊長劉國輝說，通過工序合并創(chuàng)新，單井成本直降445元，一季度省出14.3萬元。這些"芝麻粒"正聚成效益的"大西瓜"！
